Tecnologías que automatizan el almacén

Imagen que muestra un almacén automatizado: con un picking de autostore, robots, bandas transportadoras y personal empleando hand helds.

La automatización de un almacén no comienza necesariamente con robots, transportadores o grandes sistemas automáticos. En muchas empresas el primer paso consiste simplemente en eliminar capturas en papel, identificar correctamente los productos, registrar los movimientos en el momento en que ocurren y conectar la operación física con el sistema administrativo.

Tecnologías como códigos de barras, aplicaciones móviles, handhelds, RFID, sistemas WMS, ERP, sensores, cámaras, cubisores y robots pueden utilizarse en diferentes etapas para reducir errores, mejorar la trazabilidad y hacer más eficiente la operación.

La tecnología adecuada depende del problema que queremos resolver, del volumen de movimientos y del nivel de control que actualmente tiene el almacén.

Tecnologías que automatizan el almacén

Infografía que muestra las distintas tecnologías que automatizan el almacén y sus usos

Niveles de automatización en un almacén

1. Operación manual

En este nivel encontramos procesos realizados mediante papel, formatos impresos, hojas de cálculo o registros realizados después de que ocurrió el movimiento.

2. Digitalización de la operación

El siguiente paso consiste en llevar la captura al lugar donde ocurre la operación.

Las aplicaciones móviles y los handhelds permiten registrar recepciones, conteos, traspasos, surtidos y entregas directamente desde el almacén.

3. Identificación automática

El uso de códigos de barras, códigos QR y RFID permite identificar productos, ubicaciones, lotes, tarimas y otros elementos del almacén de una manera más rápida y controlada.

4. Integración de sistemas

Una vez digitalizadas las operaciones, la información puede conectarse con sistemas ERP, WMS, comercio electrónico, transportación u otras aplicaciones empresariales.

5. Automatización física

Cuando el volumen, número de movimientos o características del almacén lo justifican, pueden incorporarse bandas transportadoras, clasificadores, transelevadores, sistemas automáticos de almacenamiento y robots.

6. Inteligencia y control

Finalmente, toda la información generada por la operación puede utilizarse para construir indicadores, dashboards, alertas y modelos que permitan identificar diferencias, cuellos de botella y oportunidades de mejora.

Infografía de los niveles de automatización del almacén, desde la operación manual y la digitalización con APP y handhelds, hasta la identificación automática, integración con WMS y ERP, automatización física con robots y bandas, e inteligencia mediante indicadores y dashboards. Descripción: Infografía que representa la evolución de un almacén a través de seis niveles de automatización. Inicia con procesos manuales y capturas en papel, continúa con la digitalización mediante aplicaciones móviles y handhelds, incorpora identificación automática con códigos de barras, QR y RFID, integra la operación con sistemas WMS y ERP, avanza hacia la automatización física con bandas, clasificadores, transelevadores y robots, y culmina con inteligencia y control mediante indicadores, dashboards, trazabilidad y alertas. El mensaje central es que la automatización no comienza con robots, sino con control y digitalización.

Algunas tecnologías de automatización del almacén

RFID

Las antenas lectoras en la parte superior identifican el producto que esta cargandose, en el caso de que se cargue un producto distinto se dispara una alarma y se muestra en la pantalla adosada al techo. También se muestran los productos que estan cargandose. Esto evita el portero checador en la carga. Ver Más…

Transelevadores

Son máquinas creadas para el almacenaje automático de tarimas. Se desplazan a lo largo de los pasillos y realizan las funciones de entrada, ubicación y salida de mercancías. Los transelevadores van guiados por un software de gestión que coordina todos los movimientos. La gama de transelevadores se adapta fácilmente a las necesidades de cada almacén en cuanto a capacidad de carga, dimensiones, altura de construcción y tiempos de ciclo, por lo que se cubre un vasto abanico de aplicaciones. Ver más…

Fotografía que muestra un transelevador en operación

Caja única

Fotografía que muestra una banda transportadora en la salida de un picking semi automatizado

La caja única en el Picking conjunta la automiatización del movimiento de cajas en el picking, el RFID y los cubisores para agilizar, asegurar que se entrega la mercancia correcta, evitar las pérdidas y bajar el costo de operación.

Picking Automatizado

Cubisor

Cámaras como esta con el software correcto y la adición de una báscula nos permiten a construcción de cubisores. Los cubisores son máquinas especializadas que se diseñan con propósitos específicos.

WMS

Infografía que muestra las funciones generales de un WMS

Es un software especializado en administrar el inventario y el almacén. Incluye un manejo avanzado de inventarios incluyendo su ubicación y trazabilidad.

El WMS administra todas las operaciones de almacén: alojamiento, traslados internos, recepción, conteos, picking.

Robots de uso especial

Existen robots para la optimización de la logística de los almacenes este permite automatizar la carga de tarimas de hasta 1.2tons utiliza el software wms y marcas ópticas en piso. 

¿Qué tan bien estas operando el almacén?

Revisa cada bloque y responde mentalmente cuántas de estas condiciones se cumplen en tu almacén. Las respuestas negativas o inconsistentes suelen indicar oportunidades de control, digitalización o automatización.

1. Control de inventario
  1. ¿El inventario físico coincide de manera consistente con las existencias registradas en el sistema?
  2. ¿Los movimientos de entrada, salida y traspaso se registran en el momento en que ocurren?
  3. ¿Cada producto y ubicación cuenta con una identificación clara mediante código de barras, QR, RFID u otro método?
  4. ¿Los traspasos entre ubicaciones o almacenes quedan registrados y pueden rastrearse?
  5. ¿Es posible identificar quién realizó cada movimiento de inventario?
  6. ¿Se controla el inventario por lote, número de serie o fecha de caducidad cuando es necesario?
  7. ¿Se realizan conteos cíclicos además del inventario físico general?
  8. ¿Las diferencias de inventario requieren revisión o autorización antes de realizar un ajuste?
  9. ¿Se conocen los productos con baja rotación, sobreinventario o riesgo de obsolescencia?
2. Operación del almacén
  1. ¿Actualmente se utilizan formatos en papel o capturas posteriores para registrar operaciones del almacén?
  2. ¿El personal puede saber rápidamente dónde se encuentra cada producto dentro del almacén?
  3. ¿Las recepciones se validan contra órdenes de compra antes de ingresar la mercancía al inventario?
  4. ¿Se registran diferencias entre lo recibido y lo solicitado?
  5. ¿El proceso de picking valida que se surta el producto y la cantidad correctos?
  6. ¿Existen errores frecuentes de surtido, embarque o entrega?
  7. ¿El almacén utiliza ubicaciones definidas y controladas para cada tipo de mercancía?
  8. ¿Existen recorridos excesivos del personal o de los montacarguistas dentro del almacén?
  9. ¿Los procesos están estandarizados o dependen demasiado de la experiencia individual de ciertos operadores?
  10. ¿El volumen actual de movimientos está provocando que el personal ya no pueda operar eficientemente de forma manual?
3. Tecnología utilizada
  1. ¿El personal utiliza handhelds, terminales móviles o aplicaciones para operar directamente en piso?
  2. ¿La operación puede continuar cuando existe mala conectividad o falta temporal de internet?
  3. ¿Se utilizan básculas, cubisores o cámaras 3D para validar peso, volumen o dimensiones?
  4. ¿El etiquetado de productos, tarimas o embarques se genera automáticamente desde el sistema?
  5. ¿Se utilizan impresoras móviles o industriales integradas al proceso?
  6. ¿Las tarimas o cargas requieren flejado, empaque o aseguramiento manual que podría automatizarse?
  7. ¿Se utilizan instrucciones por voz o sistemas manos libres para operadores o montacarguistas?
  8. ¿El almacén utiliza bandas, clasificadores, AMR, AGV, robots de pallets o transelevadores?
  9. ¿El sistema actual recomienda o asigna automáticamente ubicaciones para recepción, acomodo o reabasto?
  10. ¿Existe un WMS o alguna herramienta que genere órdenes de put-away, picking, push o pull?
4. Integración de sistemas
  1. ¿Los procesos físicos del almacén están integrados con el ERP?
  2. ¿La información del almacén se comparte automáticamente con compras, ventas, producción o logística?
  3. ¿Existen sistemas separados que obligan a capturar la misma información más de una vez?
  4. ¿La información generada por handhelds, lectores, básculas u otros dispositivos actualiza automáticamente el sistema?
  5. ¿Existe trazabilidad entre la operación física y el documento administrativo que la originó?
  6. ¿El almacén puede reconstruir la trazabilidad completa de un producto desde su recepción hasta su salida?
5. Indicadores y control de desempeño
  1. ¿Se mide la productividad de picking por operador, pedido o zona?
  2. ¿Se mide el tiempo de recepción desde que llega la mercancía hasta que queda disponible en inventario?
  3. ¿Se mide el tiempo de surtido desde que se libera un pedido hasta que queda listo para embarque?
  4. ¿Se conoce el porcentaje de pedidos surtidos completos y sin errores?
  5. ¿Se mide el nivel de ocupación del almacén y de cada zona?
  6. ¿Existe un dashboard con indicadores de exactitud, productividad, faltantes, merma, tiempos y nivel de servicio?
  7. ¿Se generan alertas cuando existen diferencias, atrasos, faltantes o incidencias críticas?
  8. ¿La dirección cuenta con información confiable y oportuna para tomar decisiones sobre el almacén?
6. Potencial de automatización
  1. ¿El crecimiento esperado del negocio obligará a incrementar personal, espacio o turnos si no se automatizan procesos?
  2. ¿Se conoce el costo real de los errores de inventario, surtido, devoluciones y reprocesos?
  3. ¿Se ha calculado qué procesos podrían generar el mayor retorno si se automatizan primero?
  4. ¿Existen procesos repetitivos que consumen muchas horas del personal y podrían ejecutarse automáticamente?
  5. ¿Hay actividades que actualmente requieren demasiadas validaciones manuales?
  6. ¿Existen cuellos de botella que podrían resolverse mediante automatización física o digital?
  7. ¿La empresa cuenta con procesos suficientemente estables como para automatizarlos sin trasladar errores al sistema?

¿Cuándo avanzar en el proceso de automatizacion?

La automatización debe crecer conforme aumenta la complejidad de la operación. Puede tener sentido avanzar al siguiente nivel cuando encontramos situaciones como:

  • Miles de movimientos diarios.
  • Alto costo de errores.
  • Gran número de ubicaciones.
  • Tiempos excesivos de picking.
  • Necesidad elevada de trazabilidad.
  • Mucho movimiento interno de mercancía.
  • Espacio de almacenamiento limitado.
  • Productos con características especiales.
  • Operaciones repetitivas que consumen muchas horas.
  • Necesidad de operar con mayor velocidad.

El retorno de inversión debe evaluarse comparando el costo de la tecnología contra errores, tiempos, personal, espacio, pérdidas y capacidad adicional que puede generar.

Primero controla tu almacén después automatiza

Infografía que muestra las distintas capas de control en un almacén. El control permite la automatización

La tecnología puede transformar profundamente la operación de un almacén, pero instalar más tecnología no significa necesariamente tener mayor control.

El objetivo debe ser que cada movimiento importante pueda identificarse, validarse, registrarse y medirse.

En CORE abordamos la automatización del almacén desde diferentes capas:

Proceso → Operación móvil → Identificación → Integración → ERP/WMS → Automatización → Indicadores

Esto permite comenzar resolviendo los problemas operativos actuales y posteriormente incorporar tecnologías más avanzadas conforme la operación lo requiera.

¿Quieres mejorar el control de tu almacén?

Podemos ayudarte a analizar tus procesos actuales e identificar qué nivel de tecnología tiene sentido implementar, desde aplicaciones móviles y códigos de barras hasta RFID, integración con ERP y automatización especializada.

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