Transformación digital para empresas
Integra sistemas, automatiza procesos y convierte la información de tu operación en decisiones.
En CORE ayudamos a las empresas a identificar dónde están perdiendo control y a utilizar ERP, aplicaciones móviles, analítica, automatización e infraestructura para mejorar la operación.
Identifica donde puedes mejorar
Conoce las soluciones que CORE ofrece para tansformación digital.
Que es la transformación Digital
La transformación digital es un proceso en el cual una empresa puede integrar tecnología cambiando la forma de entregar valor.
No se trata de automatizar o integrar tecnología, es cambiar profundamente la cultura de una organizacón, donde el empleado no se sienta reemplazado o amenazado por los cambios tecnologicos.
La transformación digital logra mayor productividad y mayor sostenibilidad de la organización ya que permite adaptarse más rápido a los cambios.
Ventajas que puedes obtener con la Transformación Digital
Obten una mayor flexibilidad en tú empresa, adaptate a las necesidades cambiantes del cliente.
- Crea aplicaciones o plataformas de comercio.
- Implementa sensores de monitoreo para reducir costos de operación.
- Obten acceso a herramientas para optimizar procesos.
- Adaptate más rápido a los cambios.
Una transformación digital debe producir resultados que puedan medirse: Menos errores. Mayor productividad. Información disponible más rápido. Mejor nivel de servicio. Menores costos. Mayor trazabilidad. Mayor capacidad de control.
Ejemplos de transformación digital
Ocho ejemplos de transformación digital en empresas, comparando situaciones operativas comunes —como capturas en papel, información aislada, diferencias de inventario, rutas manuales y sistemas separados— con soluciones tecnológicas como aplicaciones móviles, ERP, integración de sistemas, indicadores, trazabilidad, automatización, optimización de rutas y seguimiento en tiempo real.
¿En dónde está perdiendo dinero tu empresa?
La transformación digital debe comenzar identificando los puntos de la operación donde existen errores, retrasos, duplicidad de información, falta de visibilidad o actividades difíciles de controlar.
Administración o información
Integra ventas, compras, inventarios, cobranza, contabilidad y operación dentro de una misma plataforma.
Soluciones relacionadas:
ERP · Integración de sistemas · Odoo
Inventarios y almacenes
Controla inventarios físicos, recepciones, picking, traspasos, ubicaciones, lotes, caducidades y diferencias.
La captura puede realizarse directamente desde handhelds o dispositivos móviles en el lugar donde ocurre la operación.
Soluciones relacionadas:
Control de inventarios · APP para inventarios · WMS
Ventas y distribución
Digitaliza operaciones de preventa, venta en ruta, venta a bordo, entregas, cobranza y liquidación de vendedores o choferes.
Soluciones relacionadas:
Venta en ruta · Distribución · ERP para distribuidores
Logística y transporte
Planea rutas, mejora la utilización de la flota, controla tiempos de entrega y analiza el costo de distribución.
Soluciones relacionadas:
Optimización de rutas · Planeación logística · Seguimiento de entregas
Indicadores y Tableros
Convierte la información generada por tus sistemas en indicadores que permitan detectar desviaciones y tomar decisiones.
Puedes medir, entre otros:
- Ventas.
- Nivel de servicio.
- Inventarios.
- Rotación.
- Productividad.
- Entregas.
- Costos.
- Diferencias.
- Cumplimiento de rutas.
Soluciones relacionadas:
Dashboards · KPIs · Analítica empresarial
Infraestructura y seguridad
La transformación digital también depende de una infraestructura confiable.
Redes, conectividad, cámaras, control de acceso, servidores y ciberseguridad permiten que los sistemas funcionen y que la información permanezca disponible y protegida.
Soluciones relacionadas:
Infraestructura TI · Redes · Cámaras · Control de acceso · Ciberseguridad
Como lo hacemos
Combina diferentes sistemas de optimización tanto en logistica, manejo y automatizacion de almacenes y obten mejores resultados de operación.
Mejora tu calidad de tu servicio:
Aumenta la calidad y precision de tú inventario. (ten la cantidad y variedad necesaria sin tener exceso de inventario) mejora el nivel de servicio y Reduce las ventas perdidas.
Mejora tus rutas de transporte:
Optimiza la logistica de transporte y reduce costos en envios.
Mejorar tus tiempos de entrega:
Aumenta la preferencia y la confianza del cliente por medio de la puntualidad de la entrega.
Mejora tu almacen:
Mejora la eficiencia de operación, reduciendo perdidas, automatizando el almacen.
Reduce tus costos de inventario:
Emplea el inventario para amortiguar la variabilidad de la demanda y suministro, con nuevos algoritmos de planeación de demanda y mejora el nivel de servicio al cliente mientras reduces el costo del inventario.
Descubre la importancia de la
Transformación Digital
Disfruta de los beneficios y ventajas comptetitivas que puedes tener
Cuando decimos que “Impulsamos la productividad de tu negocio con transformación digital” es porque integramos la tecnología a tus procesos de negocio y habilitamos al personal con capacitación y ajustes en los procesos.
La tecnología es el habilitador que permite que las personas y las organizaciones seamos más productivos al facilitarnos la operación y las toma de decisiones.
Incrementa en la productividad y sostenibilidad del negocio, para tener una mejor competitividad.
La Inteligencia Artificial, el Big Data, el Internet y los sistemas de administración hacen posible que los procesos de tú negocio puedan mejorar su desempeño logrando:
- Ahorros de hasta el 75%.
- Aumentos en los niveles de servicio a los clientes.
- Empresas mejor integradas y con equipos de trabajo fortalecidos.
La implementación de estas tecnologías requieren cambios en los procesos y en la organización (Gente) .
areas de oportunidad
Planeación
Permite mejorar el nivel del servicio y al cliente mismo tiempo reducir el costo del inventario.
Mejoras al flujo físico
Agiliza los tiempos de recepción y entrega, transporte e internas.
Administra el desempeño
Los KPI´s se pueden evaluar continuamente y a niveles operativos, se acortan los tiempos de decision y correción en la operación
Automatización de los pedidos
Como resultado de automatizar el procesamiento de los pedidos se obtiene un mayor cumplimiento de las promesas de entrega al cliente mejorando así la nuestra confiabilidad y la satisfacción del cliente.
Colaboración
La planeación de la cadena de suministro se extiende e integra desde nuestro cliente hasta el proveedor permitiendo mayor colaboración entre todas las partes resultando en:
- Mejorar significativamente los niveles de servicio al cliente.
- Preveer las posibles fallas del proveedor.
- Mantener comunicado al cliente de cambios en las fechas de entrega.
Estrategia de la cadena de suministo
Al tener una una mayor granularidad de los datos se puede establecer configuraciones de la cadena de suministro más dinámicas, esto permite ajustar los procesos de la cadena de suministro para evitar faltantes reaccionando rápido a eventos en el transporte o con el proveedor.
