Manejo de inventarios
Manejo de inventarios de mercancía presenta diversos retos. Ya seas un negocio grande o pequeño el inventario forma parte directa de tu flujo de efectivo y representa una parte muy importante de tu capital de trabajo.
Hacer un buen manejo de inventarios requiere:
1.- Evitar las pérdidas de cualquier tipo: Por caducidad, robo, accidentes, etc. Leer más…
2.- Contar con un registro preciso de los movimientos para poder tomar decisiones rápidamente. Leer más…
3.- Optimizar el nivel para lograr un buen nivel de servicio con la mínima inversión. Leer más…
4.- Automatizar las operaciones para lograr eficiencias de costos. Leer más…
Control del inventarios
Controlar una variable en este caso la existencia significa tener la capacidad de mantener esta variable entre 2 límites: el minimo y el máximo. para hacerlo se requiere:
Retos:
- Establecer los controles y procedimientos para el ingreso, almacenamiento, picking, entrega de la mercancia de tal forma que se eviten los robos, las mermas, y los errores del manejo.
- Realizar un registro correcto y oportuno de cada una de las operaciones de tal forma que el inventario teórico coincida con las existencias reales.
- Implementar un programa de toma de inventarios fisicos para identificar las desviaciones.
Manejo de inventarios: Puedes usar cualquiera de estas aplicaciones y otras muchas para lograr un buen control del inventario.
Optimizar el inventario de forma automática requiere aplicaciones abiertas con la capacidad de hacer3 interfase con otras y la capacidad de poder pronosticar el comportamiento de una o más variables.
Manejo de inventarios: Planeación de demanda.
Controlar el inventario es un reto importante. y LOgrar tener un nivel óptimo de inventario resulta un reto mayor ya que juegan tres variables aleatorias:
1.- La demanda.
2.- El nivel de servicio y tiempo de respuesta del proveedor.
3.- El nivel de precisión de nuestro propio inventario.
Se puede establecer manualmente el máximo y mínimo o se pueden usar diversas herramientas. Todas ellas se fundamentan en la capacidad de poder pronósticar el comportamiento de estas variables. Lo que escapa a aplicaciones de software pequeñas.
Lograr una optimización del inventario puede resultar en un incremento en ventas significativo sin incrementar el valor del inventario.
Estas soluciones soportan la automatizción del almacén.
Automatizar las operaciones.
Existen un buen número de operaciones del almacén suceptibles a ser automatizadas:
1.- Toma de inventarios físicos.
2.- Picking.
3.- Alojamiento de mercancías.
Para poder realizar estas tareas existen diversos componentes.
a.- Identificación.
c.- Mecanización.
En core trabajamos con las 2 primeras.