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Core: Quienes somos.

Logotipo de Core MINI

Computadoras y Redes Locales de Michoacán (Core) es una empresa que comenzó en 1991. Desde entonces, nuestro objetivo ha sido trabajar junto a nuestros clientes para crear soluciones tecnológicas que mejoren su operación y por consecuencia sus resultados.

Al principio, las empresas solo querían conectar sus equipos. Por esta razón, comenzamos a construir redes y soluciones de conectividad. Sin embargo, a medida que el tiempo ha pasado, nuestros clientes han necesitado sistemas más sofisticados para ser competitivos en el mercado.

Por eso, hemos establecido alianzas con importantes fabricantes como Microsoft, AWS, Tripp-Lite, Cambium, Hikvision, H20 entre otros, de tal forma que podemos entregar soluciones completas.

Figura decorativa para ilustrar la filosofia de la empresa

Propósito de Core

En Computadoras y Redes implementamos tecnología que permita aumentar la productividad y sostenibilidad de tu negocio mediante la automatización, optimización y control de los procesos con una infraestructura adecuada.En Computadoras y Redes implementamos tecnología que permita aumentar la productividad y sostenibilidad de tu negocio mediante la automatización, optimización y control de los procesos con una infraestructura informática adecuada.

Nuestra historia

Historia de CoRe

Metodología de Core

Diagrama de Metodología CORE

Dependiendo del proyecto, es posible que se omitan algunas actividades o procesos. Sin embargo, seguimos un enfoque estructurado que garantiza el éxito.

  1. Alcance: Primero, definimos el alcance del proyecto. Esto es fundamental para establecer claramente los objetivos y entregables, asegurando que todos estemos alineados desde el inicio.

  2. Diagnóstico: A continuación, realizamos un diagnóstico. Esto nos ayuda a entender la diferencia entre la situación actual y lo que queremos lograr, lo que nos permite tener un mejor control sobre el proceso.

  3. Planeación y estrategia: Luego, nos enfocamos en la planeación y la estrategia. En esta etapa, determinamos qué recursos necesitaremos, en qué tiempo trabajaremos y cómo realizaremos las tareas.

  4. Preparación: La preparación es clave. Esto puede incluir la compra de insumos, la organización de datos y otras actividades necesarias para llevar a cabo la implementación de la tecnología.

  5. Implementación: En esta fase, llevamos a cabo actividades esenciales como la instalación, configuración, carga de datos, capacitación y pruebas. Aquí es donde la tecnología comienza a tomar forma.

  6. Estabilización: Después de implementar, nos aseguramos de que la estabilización sea efectiva. Esto implica brindar soporte a los usuarios de la nueva solución, ayudando a maximizar su control y efectividad.

  7. Gestión de proyecto: La gestión de proyecto es crucial para supervisar actividades, recursos, asuntos pendientes y riesgos. Esto garantiza que todo el proceso se mantenga en el camino correcto.

  8. Manejo del cambio: Finalmente, el manejo del cambio se centra en gestionar la resistencia que puede surgir durante el proceso. Esto es especialmente importante en proyectos que implican cambios en la organización, como en su estructura, procesos, políticas y reglas de operación.

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