IMPULSAMOS LA PRODUCTIVIDAD DE TU NEGOCIO CON TRANSFORMACIÓN DIGITAL.
LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL PERMITE INCREMENTAR TU PRODUCTIVIDAD PORQUE:
- Mejora la mezcla y nivel de servicio del inventario.
- Reduce tus costos de operación y administrativos.
- Deleita a tus clientes mejorando su experiencia.
- Realiza compras más inteligentes.
- Controla mejor tu operación.
- Mejora la experiencia de los empleados.
- Aumenta la sostenibilidad del negocio.
- Aumenta tu capacidad de análisis de la información.
Impulsamos la productividad de tu negocio con transformación digital.
Hoy en día muchas empresas y organizaciones no podrían operar sin tecnología por ejemplo: Bancos, lineas áereas, Cines. La tecnología es el habilitador que permite que las personas y las organizaciones seamos más productivos al facilitarnos la operación y las toma de decisiones. Por esto, al implementar nuevas tecnologías se obtiene un incremento en la productividad y sostenibilidad del negocio llo que hace que se incremente la competitividad.
Decimos que “Impulsamos la productividad de tu negocio con transformación digital” porque integramos la tecnología a tus procesos de negocio y habilitamos al personal con capacitación.
Cómo lo hacemos
Mejora la calidad de tu servicio: Reduce las ventas perdidas. La mejora en la calidad y precision del inventario, esto es, contar en el inventario con todo lo necesario en cantidad y variedad para surtir un pedido sin por ello tener exceso en el nivel de inventario resululta en una incremento de las ventas efectivas y una mejora en el nivel de servicio.
Mejorar los tiempos de entrega: con la puntualidad de la entrega deleitamos al cliente lo que permite que el cliente nos prefiera, es decir, aumentamos nuestra confiabilidad
Reduce tus costos de inventario: El inventario se emplea para amortiguar la variabilidad de la demanda y el suministro, con nuevos algoritmos de planeación de demanda nos permite mejorar el nivel de servicio al clienter al mismo tiempo que reducimos los niveles de inventario.
Reduce tus costos de transporte, almacenamiento y administración: Al optimizar la logística de transporte se logra reducir los costos de los envíos.
Por otra parte, Los almacenes automatizados aumentan la eficiencia de operación y reducen pérdidas.
Una combinación de optimización en la logística de entrega, logística del manejo de almacenes y automatización del almacén obtiene resyltados de menores costos de operación.
Areas de oportunidad
La Inteligencia Artificial, el Big Data, el Internet de las cosas y sistemas de administración hacen posible que los procesos de negocio puedan mejorar su desempeño logrando:
- Ahorros de hasta el 75%.
- Aumentos en los niveles de servicio a los clientes.
- Empresas mejor integradas y con equipos de trabajo fortalecidos.
La implementación de estas tecnologías requieren cambios en los procesos y en la organización (Gente) .
Planeación: Permite mejorar el nivel del servicio y al cliente mismo tiempo reducir el costo del inventario.
Mejoras al flujo físico: Agiliza los tiempos de recepción y entrega, abate costos de logística de transporte e internas.
Administración del desempeño: Los KPI’s se pueden evalúar de forma continua y a niveles operativos, permitiendo:
- Acortar los tiempos de en que una decisión se toma.
- Correcciones oportunas a la operacióm.
Automatización de los pedidos: Cuando se automatiza el prcesamiento de los pedidos, no hay contacto con los pedidos, permite el cumplimiento de las promesas de entrega al cliente y eso aumenta nuestra confiabilidad y evidentemente la satisfacción del cliente.
Colaboración: La planeación de la cadena de suministro se extiende e integra desde nuestro cliente hasta el proveedor logrando:
- Mejorar significativamente los niveles de servicio al cliente.
- Preveer las posibles fallas del proveedor.
- Mantener comunicado al cliente de cambios en las fechas de entrega.
Estrategia de la cadena de suministo: Con una mayor granularidad de los datos se puede establecer configuraciones de la cadena de suministro más dinámicas, esto permite ajustar los procesos de la cadena de suministro para evitar faltantes reaccionando rápido a eventos en el transporte o con el proveedor.
